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26 January 2026

AHP defende manifestação de interesse à hotelaria para responder a falta de mão de obra

A vice-presidente da AHP, Cristina Siza Vieira, defendeu que a manifestação de interesse “com condicionantes e limitada no tempo” devia ser a opção. A vice-presidente executiva da Associação de Hotelaria de Portugal (AHP), Cristina Siza Vieira, defendeu, no programa Conversa Capital (Antena 1/Jornal de Negócios), o regresso da manifestação de interesse à hotelaria como forma de combater a falta de mão de obra no setor. Cristina Siza Vieira adiantou que a chamada via verde, instituída pelo Governo, ainda não trouxe “nenhum” trabalhador para o setor. A estimativa aponta que para exista uma necessidade de mão de obra para a hotelaria que se situa entre os 50 mil e os 70 mil trabalhadores. A vice-presidente executiva da AHP contudo refere que “não há” nenhum associado que tenha recorrido à via verde para conseguir esses trabalhadores, porque o método é “demasiado burocrático”. Face a isto Cristina Siza Vieira defendeu que a manifestação de interesse “com condicionantes e limitada no tempo” devia ser a opção. Cristina Siza Vieira adiantou também que a contratação coletiva tem funcionado para o setor e confirmou que os aumentos em 2026 para a hotelaria vão rondar os 5%. Apesar disse a vice-presidente executiva da AHP considerou que faria sentido consignar, a nível da legislação laboral, “alguns instrumentos ligados à flexibilização do trabalho que agora são negociados com os sindicatos”, e referiu que em termos gerais “a proposta que está em cima da mesa serve bem os empresários”. Cristina Siza Vieira defende novo PDM para Lisboa A vice-presidente da AHP respondeu também às críticas de que existem hotéis a mais em Lisboa, e ao facto de PCP, BE e PEV na Câmara de Lisboa defenderem a necessidade de impor um travão ao licenciamento de novos hotéis. Cristina Siza Vieira considerou que o que é necessário, “desesperadamente”, é um novo Plano Diretor Municipal (PDM) de Lisboa para que fique, de vez, definido o que se pretende para a capital. Cristina Siza Vieira admitiu também que neste momento “a oferta que existe em razão da procura e da capacidade do aeroporto aparentemente não faz muito sentido que continue a crescer”, ou seja, os hotéis que existem na capital “são suficientes” para acomodar a procura. Cristina Siza Vieira referiu ainda que Lisboa entrou em “planalto”, um “plano alto”, porque “há sinais claros que abrandou e que em 2026 irá abrandar mais”, e adiantou que em termos gerais, 2026 “será um ano de consolidação e não de crescimento”. A vice-presidente executiva da AHP defendeu que as limitações à entrada no aeroporto de Lisboa “não favoreceram” a procura, mas ainda assim considera que, com a “travagem a fundo” no sistema de acesso, foi possível gerir o problema da reputação, ou falta dela, junto dos mercados, nomeadamente no mercado americano. Relativamente à TAP a vice-presidente executiva da AHP entende que seria uma “tonteria” ficar sem o hub e, nesse sentido, rejeita a compra pela IAG. Cristina Siza Vieira adiantou que apesar de, em 2026, a hotelaria não esperar crescimento, os preços “também não vão baixar”, exceto se “começarmos a ter uma quebra grande resultante da instabilidade geopolítica”. A vice-presidente executiva da AHP refere também que, ao contrário do que aconteceu nas restantes áreas do turismo, na hotelaria tem havido deflação. A vice-presidente executiva da AHP referiu ainda que apesar do contexto de abrandamento e de ainda existirem unidades a fazer pagamentos referentes a empréstimos contraídos na altura da pandemia, “não vê que haja necessidade” de medidas financeiras de apoio, à semelhança daquelas que foram anunciadas esta semana pelo Governo para a restauração. in Jornal Económico  

20 January 2026

AHP anuncia programa para o 35.º congresso da associação

A Associação da Hotelaria de Portugal (AHP) deu a conhecer esta terça-feira, 20 de janeiro, o programa do seu 35.º congresso, que este ano decorre de 11 a 13 de fevereiro na Alfândega do Porto sob o tema “Wake Up Call: Despertar para a Mudança”. No primeiro dia do congresso, a 11 de fevereiro, e após uma sessão dedicada ao “Primeira Pessoa: Pedro Abrunhosa à conversa com Fátima Campos Ferreira”, a jornalista modera o painel “A Governança do Turismo: Conflito ou Aliança”, das 17h00 às 18h00, com os intervenientes Ana Pinho, presidente do conselho dos fundadores da Fundação de Serralves; Mário Ferreira, presidente do conselho de administração da Douro Azul e Luís Pedro Martins, presidente da ERT Porto e Norte. Segue-se a apresentação “Mudança Geopolítica e o valor diplomático do Turismo”, das 18h00 às 18h45, com Paulo Rangel, Ministro de Estado e dos Negócios Estrangeiros. Política internacional, competitividade e equipas A 12 de fevereiro, feita a apresentação do congresso, seguem-se vários painéis que versam sobre o atual estado da política internacional sob o lema “Wake Up & Face Reality”. Das 9h45 às 10h15 tem lugar a apresentação “Portugal no tabuleiro do Mundo em 2026”, com Raquel Vaz Pinto, investigadora do Instituto Português de Relações Internacionais na Universidade Nova de Lisboa. Segue-se o painel “O Mundo mudou. E agora?”, moderado pelo jornalista Paulo Baldaia das 10h15 às 11h10, com Raquel Vaz Pinto e Ana Santos Pinto, especialista em geopolítica do Médio Oriente, política externa da União Europeia e segurança internacional. Das 11h30 às 12h00, Cristina Siza Vieira, vice-presidente executiva AHP dá conta da realidade do setor na apresentação “O Turismo num Mundo Imperfeito”. Após o coffee break, e antes do almoço, têm lugar uma série de painéis dedicados ao território e comunidade. Desta forma, das 12h30 às 13h10 terá lugar um painel moderado por Luís Araújo, antigo presidente do Turismo de Portugal, sob o tema “Território e Comunidade, com Catarina Carvalho, editora na “A Mensagem de Lisboa”; Vítor Monteiro, “ZAMBUJAL 360º” e presidente da Associação CAZA e Catarina Portas, fundadora da “A Vida Portuguesa”. Ainda a 12 de fevereiro, e após a hora de almoço, os painéis da tarde são dedicados ao crescimento e competitividade sob o tema “Wake Up & Scale”. Após a apresentação “Innovating Together”, a cargo de Graham Miller, diretor académico Nova SBE Westmont Institute of Tourism & Hospitality, tem lugar das 15h30 às 16h10 o painel “Inovar é Crescer”, moderado por Luís Araújo. Neste painel participam Paulo Pereira da Silva, presidente do Conselho de Administração Renova; Armando Cabral, modelo e empresário; e Joana Vasconcelos, artista plástica. As apresentações da tarde terminam sob o lema “Wake Up & Care”, dedicadas às pessoas e equipas. Neste tema, destaque para o painel “Equipas do Mundo. O novo desafio da Liderança – recrutamento, formação e retenção em contextos multiculturais e sazonais”. Moderado por Rodrigo Machaz, administrador do Memmo Hotels, o painel conta com a participação de Cláudio Santos, CEO PortoBay; Pedro Pinto, diretor de operações do grupo Great Creations Collection Hotel; e Carolina Cardoso, administradora do Solar dos Presuntos. IA e experiência do hóspede em destaque no último dia do congresso No último dia do congresso, a 13 de fevereiro, as sessões e painéis versam sobre a tecnologia e Inteligência Artificial (IA), bem como a experiência do hóspede. Das 10h00 às 10h40 tem lugar o painel “IA não respeita o sinal de “Do not Disturb”, com Renato Morais, vice-presidente da FiveElms Capital; Marco Correia, CIO da AHM; e Henrique Veiga, CEO BAE Ventures, moderados por Sandra Fazenda de Almeida, diretora executiva da APDC – Associação Portuguesa para o Desenvolvimento das Comunicações. Das 12h00 às 12h15, Rodrigo Machaz entrevista Paulo Romão, proprietário Casas do Côro, sobre “Como passar do Storytelling para o Storydoing?”. Segue-se uma apresentação de Vitor Santos, diretor-geral do Memmo Baleeira Hotel, sob o tema “Wake-up!!!! Air B&B & the new concept”. O programa completo do 35.º congresso da AHP pode ser consultado no website do evento. in Publituris Hotelaria

13 January 2026

Governo assegura que “não diminuiu um milímetro” controlo de fronteiras

“Suspendemos para repensar o modelo. O desafio é à escala europeia. O Governo não diminuiu um milímetro o controlo de fronteiras”, assegura o ministro das Infraestruturas, Miguel Pinto Luz. O Governo assegurou “não ter diminuído um milímetro” o controlo de fronteiras ao ter suspendido o novo modelo europeu, após constrangimentos no Aeroporto de Lisboa, e vincou ser necessário preservar o capital de credibilidade. “Suspendemos para repensar o modelo. O desafio é à escala europeia. O Governo não diminuiu um milímetro o controlo de fronteiras”, assegurou o ministro das Infraestruturas, Miguel Pinto Luz, que falava, em Lisboa, num encontro da Associação da Hotelaria de Portugal (AHP) Para o governante, admitir que suspender o novo modelo seria diminuir o controlo de fronteiras, seria o mesmo que afirmar que, há um mês, Portugal não tinha controlo de fronteiras. Pinto Luz sublinhou que o Governo decidiu optar pela suspensão para evitar filas de espera de “cinco, seis ou sete horas, que destroem o capital que custou muito”. O ministro precisou que o que está em causa é o capital de “confiança e credibilidade do país” além-fronteiras, insistindo que este custou muito a ser ganho. Por outro lado, garantiu que o executivo está “absolutamente empenhado” e que, por isso, decidiu aumentar o número de efetivos, trazer a GNR para a operação, comprar mais e-gates e aumentar a capacidade dos servidores. “Não gosto de vender ilusões, mas estamos a fazer tudo por tudo para que não volte a acontecer”, rematou Pinto Luz, fazendo referência aos constrangimentos verificados no Aeroporto Humberto Delgado. No final do ano, o Governo anunciou a suspensão, por três meses, do sistema europeu de controlo de fronteiras para cidadãos extracomunitários no aeroporto de Lisboa e o reforço da infraestrutura com militares da GNR. Em comunicado, o Ministério da Administração Interna (MAI) justificou o reforço de medidas de contingência no Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, com “o agravamento dos constrangimentos na zona de chegadas” de passageiros não-europeus provenientes de fora do espaço Schengen devido à evolução do novo Sistema de Entrada/Saída (EES) da União Europeia. O MAI avançou um reforço imediato de militares da Guarda Nacional Republicana com formação certificada no controlo de fronteiras e que vai ser “aumentada em cerca de 30% a capacidade de equipamentos eletrónicos e físicos de controlo das fronteiras externas”. Escolha do novo comprador da TAP até ao verão Também esta segunda-feira, o ministro das Infraestruturas voltou a garantir que a escolha do novo comprador para 49,9% da TAP deverá estar concluída até ao verão. “Acreditamos que até ao verão teremos concluído o processo de escolha do novo comprador para os 49% da TAP. Até ao verão, tomaremos a posição”, afirmou Pinto Luz, num almoço de associados da Associação da Hotelaria de Portugal (AHP), em Lisboa. O titular da pasta das Infraestruturas referiu que o Governo tinha um entendimento diferente quanto à operação, uma vez que “ideologicamente acredita” numa privatização a 100%. Contudo, sublinhou ter encontrado uma plataforma de entendimento e, por outro lado, disse ter feito uma avaliação do mercado, que “maximiza o valor da companhia” ao ser privatizada em 49,9%. “Temos os três maiores grupos europeus na corrida. Terminado o prazo de 90 dias para as propostas não vinculativas, teremos valores e a oportunidade de avaliar e tomar a decisão”, insistiu. O prazo para entrega das propostas não vinculativas termina em 02 de abril, após um período de disponibilização de informação detalhada sobre a companhia e a celebração de acordos de confidencialidade. A Parpública, empresa estatal responsável pela gestão das participações do Estado, tinha até 12 de dezembro para elaborar relatório com a avaliação dos interessados, um documento que foi entregue antes deste prazo, segundo Pinto Luz. A terceira fase do processo inclui diligências informativas e a apresentação de propostas vinculativas, num prazo máximo de 90 dias após o envio do convite, podendo o Conselho de Ministros fixar um prazo inferior. Recebidas as propostas vinculativas, a Parpública terá novamente 30 dias para apresentar um relatório final, prazo que pode ser prorrogado mediante decisão fundamentada do Conselho de Ministros. Com base nesse documento, poderá ser selecionada a melhor proposta ou aberta uma fase de negociações para propostas finais melhoradas. Concluído o processo de seleção, o Conselho de Ministros aprovará as minutas finais dos contratos de venda, que deverão ser assinadas pelo comprador no prazo de 15 dias. Seguir-se-á a convocação da assembleia-geral da TAP para aprovar as deliberações necessárias à concretização da privatização e à implementação do plano industrial e estratégico acordado. O caderno de encargos prevê a alienação de até 44,9% do capital da TAP, com 5% reservado aos trabalhadores. Qualquer participação não subscrita ficará sujeita ao direito de preferência do futuro comprador. in ECO, via Lusa